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2017/10/2 19:55:46       个评论       作者:mwjmk
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事发地埃尔切,距马德里约420公里,是西班牙巴伦西亚自治区第三大城市。这座人口只有20万的小城,素有“欧洲鞋都”的美誉。制鞋业是埃尔切的传统支柱产业,并使该城一度成为西班牙国内人均收入最高的城市之一。但是现在,“鞋都”的光芒已经黯淡下来。当地一部分规模小、技术落后的鞋厂因缺乏竞争力而纷纷倒闭。2002年,埃尔切有12家鞋厂破产。去年增加到14个,今年头7个月已猛增到26个,共造成1000多名工人失业。

一些当地人认为,是中国鞋的大量涌入才挤掉了他们的饭碗。去年一年,西班牙从中国进口鞋子近6200万双,占进口总量的47%,价值2.2亿欧元。2002年,中国的鞋类产品开始零星进入埃尔切。由于市场行情看好,从去年开始,旅居西班牙的华侨华人大量从中国进口便宜的鞋类产品,并在埃尔切的卡鲁斯工业区开设制鞋工厂和仓库式批发零售商店。

埃尔切已成为温州鞋子进入西班牙乃至欧洲市场的中转站之一。卡鲁斯工业区内的中国鞋城现有66家鞋店,每家店每年销售的鞋子在30-60个集装箱之间。一些经营比较好的店面,一年的销售量高达200—300个集装箱,每个集装箱价值8万欧元左右。在中国鞋商大举进入之后,当地的仓库价格也从40万欧元上涨到110万欧元左右,而买一双当地鞋子的钱最多可以买到3双温州生产的鞋子。

从今年开始,在埃尔切经常可以看到当地人发放的传单,内容主要是要求中国鞋商退出市场等等。9月14日下午,中国鞋城附近贴满了煽动埃尔切市民参加抗议游行示威的大标语:“埃尔切市民们,让我们团结起来,把埃尔切所有亚洲鞋子都赶出去,把运送亚洲鞋子的集装箱全部烧光!”2天后,中国鞋城人山人海,火光冲天,空气中飘荡着焦糊味。

“9·16”烧鞋事件的最大受害人陈九松,浙江青田仁庄人,今年47岁。他1997年来到欧洲,最初以摆地摊谋生。2002年开始在波兰做起了鞋子生意。今年6月,陈九松通过西班牙穆尔西亚一位持老板居留证的朋友,合伙开了达尔美鞋业有限公司。公司法人是穆尔西亚的那位朋友,但这家公司的真正经营者是陈九松,老板居留证还在申办中。

事发当晚,400多人在中国鞋城游行示威。陈九松的一个集装箱货柜刚从波兰运达中国鞋城准备卸货。游行人群冲到他仓库门口时,陈九松拿着货物的发票和单证挤到警察面前,喊道:“我有正规手续,你们不要乱来!”可人群一拥而上,把集装箱推倒,并浇上早已准备好的汽油。混乱中,有人趁机抢鞋子,陈九松的腰间也吃了一记老拳。当地警察以“这里很危险”为由,把陈九松拖到马路对面的警方停车场,并锁了铁栅栏门。陈九松眼看着熊熊大火吞噬了自己的整个仓库。

这场突如其来的灾难,使陈九松近百万欧元的货物付之一炬。除了自己的血汗钱外,他还欠中国工厂的货款。陈九松的侄儿、一个30岁不到的年轻人,因经受不了刺激而卧病在床,神志不清。“真是飞来横祸啊!我做梦也没有想到,在这个讲民主讲法制的西班牙,会遇到这种事!”陈九松痛心地对记者说:“我还有三个孩子要抚养,我不知道今后的生活怎么过?”

全球化的代价

像陈九松这样的海外华商,生活还得继续。为了更好地维护自己的合法权益,埃尔切的中国鞋商们已经成立一个鞋业协会,并聘请律师团准备向当地司法部门依法提起诉讼。每位中国鞋店业主都已主动捐献1000欧元,救助受害同胞。此外,中国政府对“埃尔切事件”表示高度关注。中国大使馆为此专门成立了紧急应对处理小组,当地警方也在进行调查工作。

其实,“埃尔切事件”并非偶然。随着经济全球化,中国的各类商品已迅速进入世界各地的市场,各国保护地方工业,围剿“中国制造”的事件时有发生。“埃尔切事件”只是个别的极端表现而已。在意大利罗马,市中心维多里奥广场附近正在形成新的唐人街,仅华人商店就有600多家。很多当地人对此颇有微辞,罗马市政府也明令限制华商发展。

在北非摩洛哥,当中国批发商在港口城市卡萨布兰卡开设商店后,引起一阵“恐慌”。今年9月,一份当地日报以“小心!中国人登陆!”大字标题指出,为数约1200的中国商人移居至摩洛哥主要城市,尽管会为当地经济带来活力,但也有商人担心华商会破坏卡萨布兰卡的经济及就业市场,带来不公平和违反竞争原则的做法。

对于“中国制造”在海外屡屡遭遇民间壁垒的现象,在上海市流通经济研究所所长汪亮看来,是经济全球化发展的必然结果。全球化可以通过资源在全球范围内的配置,达成提高资源利用效率的理性目标。中国的劳动力成本低廉,是目前中国产品最显著的竞争优势。埃尔切中国鞋城的鞋子成本,自然大大低于当地生产的鞋类产品。这是西班牙在全球化过程中不得不付出的代价。当然,这种代价是由西班牙的弱势行业在承受。

西班牙《真理报》的一名记者指出,埃尔切传统产业制鞋工厂的关闭和失业率的上升,不能简单地归咎于大批中国商家的进入。卡鲁斯工业区的不少制鞋商,有的把工厂改为仓库,高价租给中国商人赚钱;有的干脆改行变为进口鞋业经销商,自己去中国进货,效益反而比办厂好。特别是一些大的品牌鞋商,把生产基地移至中国和东南亚,因为那里的劳动力更廉价。所以,一些原先靠接大鞋厂定单生存的作坊就无法再生存下去,只能关门大吉。

目前中国鞋商的销售额,只占埃尔切鞋类销售额的20%左右。而且中国侨民在埃尔切主要生产销售中低档鞋类,如旅游鞋,而埃尔切鞋商主要经营高档皮鞋。汪亮认为,埃尔切人应该对自己的制鞋业进行反思,敢于承受全球化带来的冲击。依靠发达国家的技术优势,降低人力成本,并扩大中高档皮鞋的销售网络,增加当地人的就业机会。

也有专家提醒,中国商人本身也应具有一定的忧患意识。据估计,中国每1万美元GDP的能耗是日本的40倍。英国《金融时报》曾经算过一笔账,如果中国的工厂都按国际标准实施环保措施,中国经济的竞争力将丧失殆尽。目前中国的出口商品,绝大多数是服装、鞋帽和其他劳动密集型的产品。因此,出口商品实际上是在出口劳动力。中国简单劳动力的工资水平,还不到发达国家同类工人工资水平的2-3%,而且剩余劳动力资源又十分丰富。

汪亮说,尽管像中国鞋这样的劳动密集型产品,在国际市场上的竞争优势还将保持一段时期,但这并不是长久之计。中国产品不仅要打价格牌,更应打出自己的品牌。“中国制造”不应只是廉价商品的代名词,应具备不可替代性,体现中国产品的质量、技术和文化价值。由此,中国产品将受到更多国外人士的欢迎,民间对“中国制造”的壁垒也无从竖起了。 撰稿/金 姬(记者)

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